华融信托受广西最大非法融资案影响 兑付风险不小

目前交易平台上有三種電力商品，包括調頻備轉、即時備轉和補充備轉容量，差別在台電需要電力支援時，能立刻反應的時間。

許多企業為了尋求更低的運營成本和免受中美貿易戰的影響，開始將目光轉向其他地方。這家公司的老闆已將生產線轉移到東南亞，以降低成本。

整個歐洲的製造商都在奮力與之競爭。那時，成千上萬的工人會在工廠門口排隊，開始輪班生產出口到美國的鞋子。但西方一直在指責中國製造太多了——這是美國財政部長葉倫（Janet Yellen）近日訪中時傳達的主要訊息。外商直接投資創下了30年來的新低。」銷售員嚴穆（Yan Mu，音譯）一邊展示著公司的蓄電池一邊說道

《路透社》提到，這次攸關TikTok的法案與眾議院上月通過版本不同的是，將對字節跳動限期1年自TikTok撤資。《法新社》報導，一連串關於950億美元對外援助和武器法案的表決預定下午1時（台灣時間21日凌晨1時）展開，陷入困境的共和黨籍眾議院議長強生（Mike Johnson）將需要民主黨的支持才能讓法案過關。去年度天下的「台北在悶燒」專題，也將氣溫與時間數據視覺化，讓人看圖就能懂新聞議題。

經營青少年、年輕族群也非直接轉化訂閱用途，而是為了更長遠的新聞影響力延續。另個敢於創造與嘗試的案例，黃哲斌則舉例現東家——《天下雜誌》。挑戰與改變3：強化品牌溝通 最後，除尋求其他載體或自行創造平台等新招，強化品牌溝通也是黃哲斌所疾呼。」 黃哲斌進一步點出，《華盛頓郵報》順應短影音趨勢，以一分鐘上下的短影片，如「#What do yo do」系列，透過開箱《華盛頓郵報》的新聞產製幕後與日常，作為品牌溝通工具。

這些都是全球新聞在2010年代雪上加霜的共同遭遇。「至少要讓這些年輕小朋友知道新聞怎麼運作、世界發生了什麼事。

就數據來看，《華盛頓郵報》斬獲約170萬名追蹤者，可謂經營有成。值得一提的是，《華盛頓郵報》（The Washington Post）使用叫主流媒體退避三舍的TikTok。然而，此種新聞攝取習慣，在Meta演算法改變、降低新聞媒體流量後，又再度瓦解。那經濟問題從何而來？自數位廣告的金流方向可見一斑。

總比在TikTok上被那些網紅牽著走來的好。「我常形容，以前每一家新聞媒體就像是一個品牌，比如Gucci或者是說LV。黃哲斌展示《BBC》「Prototyping new story formats for News」新聞實驗影片，影片談及BBC創造12種新聞敘事的「原型」（prototype），包括「擴展」（expander）、「快進」（fastforward）、「正反觀點」（viewpoint）等報導類型，交由26名26歲以下的年輕閱聽人閱讀，讓他們選出最喜歡的閱讀模式。許多人的新聞汲取，都轉成來自網紅的第二手消息。

首先，新聞機構應思考該如何吸引手機族？當代閱聽人不再透過報章雜誌、電視看新聞，而是手機。他自己自嘲，說從一個管科學網站的，變成一個很中二的YouTuber」黃哲斌說

可是臉書來了，就好像開了一個無超級無敵大的mall，所有人流都跑到那邊去了。很多人在過去很長一段時間都習慣滑完臉書之後，覺得說我今天新聞看完了。

在未來，除將新聞轉移成符合手機視覺動線的「直立畫面」外，多元的新聞閱讀實驗也勢在必行。」 黃哲斌直指，這讓新聞業相當痛苦，民眾也自然而然地轉向透過網紅取得新聞資訊。文：胡安妤 優質新聞發展協會舉辦「優沙龍」活動，由卓越新聞獎基金會董事長蘇正平擔綱主持，邀請知名媒體工作者黃哲斌，以「生成式AI與抖音浪潮下的新聞業」為題，暢談新聞產業面對當代數位環境及Z世代受眾，有何挑戰及如何展開新局。在實際操作面上，黃哲斌也提供3項突破點。這些都是全球新聞在2010年代雪上加霜的共同遭遇。「至少要讓這些年輕小朋友知道新聞怎麼運作、世界發生了什麼事。

他自己自嘲，說從一個管科學網站的，變成一個很中二的YouTuber」黃哲斌說。更別提還得與其餘數位平台，像是部落格、Dcard、內容農場網頁等，共同分食剩下那三分之一的數位廣告資金⋯⋯。

直到臉書說『我不要你了、我把你通通趕出去』。Unrigged是集合20幾家加拿大新聞網站平台，平台上匯集最新報導、Podcast、影音、專題與專欄，企圖成為「自己的臉書」，提倡民眾別再用臉書看新聞、討論公共議題，而是來Unrigged。

」 黃哲斌說，新聞媒體也因此認份經營起粉絲專頁、誕生小編一職。那經濟問題從何而來？自數位廣告的金流方向可見一斑。

值得一提的是，《華盛頓郵報》（The Washington Post）使用叫主流媒體退避三舍的TikTok。」 黃哲斌進一步點出，《華盛頓郵報》順應短影音趨勢，以一分鐘上下的短影片，如「#What do yo do」系列，透過開箱《華盛頓郵報》的新聞產製幕後與日常，作為品牌溝通工具。「就算你訂了《天下雜誌》的臉書專頁、《報導者》、公共電視，它都不會出現在你的塗鴉牆。然而，此種新聞攝取習慣，在Meta演算法改變、降低新聞媒體流量後，又再度瓦解。

總比在TikTok上被那些網紅牽著走來的好。首先，新聞機構應思考該如何吸引手機族？當代閱聽人不再透過報章雜誌、電視看新聞，而是手機。

挑戰與改變1：吸引手機族 在該資訊環境的挑戰下，新聞媒體也紛紛想出對策，比方將新聞連結置於臉書留言區以提升觸及率、亦或同網紅，轉戰Instagram及TikTok。挑戰與改變3：強化品牌溝通 最後，除尋求其他載體或自行創造平台等新招，強化品牌溝通也是黃哲斌所疾呼。

但在近20年間，閱聽人查閱新聞多自Google輸入關鍵字，或透過訂閱新聞媒體的粉絲專頁，在瀏覽親朋好友的貼文同時，順便取得新聞資訊。」 黃哲斌指出，受臉書始亂終棄的後果是，媒體已不知如何去經營品牌。

「我常形容，以前每一家新聞媒體就像是一個品牌，比如Gucci或者是說LV。新聞資訊來源的典範轉移，從臉書到網紅 在過去，報紙是由派報車、送報生發送至訂戶手中，電視台則藉系統台與觀眾連結。」 但黃哲斌也直言，或許170萬追蹤者長大後，其中10%因為好感與認同而去訂閱《華盛頓郵報》，那也將是17萬的訂閱戶、是可貴資產。面對此一頹勢，泛科學知識長鄭國威索性轉往經營YouTube，「他把自己當成YouTuber，結果在YouTube上得到很好的成效跟回報。

「透過愛莉莎莎，或透過館長，好一點是透過志祺七七，志祺七七是比較認真的YouTuber」黃哲斌舉例。黃哲斌說： 「在未來我們要有心理準備，這種去脈絡化的短影音要的不是理性的論辯、不是塑造政治的願景，其實就是一個『爽』、要一個娛樂。

挑戰與改變2：當臉書導流失靈 其次，當臉書不再眷顧新聞流量，新聞從業人士斷奶求外援在所難免。隨網際網路發展，大眾注意力逐漸轉移至手機或平板，導致傳統媒體的廣告收益大幅縮減。

經營青少年、年輕族群也非直接轉化訂閱用途，而是為了更長遠的新聞影響力延續。即便傳統媒體架設起新聞網站、在臉書上勤於經營，仍逃不過Meta與Google高達三分之二的收益吞食。